Aportes de la experiencia del espíritu de juego en la solución de conflictos a través de la ética, en los deportistas del club de Mamoots de Bogotá.
Abstract
La presente investigación se desarrolla con el objetivo de comprender los aportes de la experiencia del espíritu de juego a la solución de conflictos en los deportistas del club de Mamoots de Bogotá. Epistemológicamente, la investigación se ubicó en el enfoque interpretativo y se desarrolló a través del método fenomenológico-hermenéutico, y para la obtención de la información se empleó la entrevista en profundidad que se hizo con 10 jugadores de este club. Los hallazgos muestran que el Espíritu de juego, la comunicación, la regulación emocional y la ética son fundamentales para resolver los conflictos en las actividades de entrenamiento o de competencia. Adicionalmente influyen en la dinámica y los procesos internos del equipo y el reconocimiento social del deporte por las prácticas de convivencia y sociabilidad que promueve. Los valores y principios deportivos del Ultimate inciden en el estilo de vida de los jugadores tanto en lo personal, familiar como en lo social.
Abstract
This research is developed with the aim of understand the contributions of the experience of the spirit of the game to the resolution of conflicts in the athletes of the Mamoots club of Bogotá. Epistemologically, the research was located in the interpretive approach and was developed through the phenomenological-hermeneutical method and to obtain the information, the in-depth interview was used with 10 players from this club. The findings show that the spirit of the game, communication, emotional regulation, and ethics are essential to resolve conflicts in training or competition activities. Additionally, they influence the dynamics and internal processes of the team and the social recognition of sport due to the coexistence and sociability practices that it promotes. The sporting values and principles of Ultimate affect the lifestyle of the players both personally, family and socially.
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